当前位置: 首页 > 常识 >

什么是项目解释(项目有哪些特点?)

100次浏览     发布时间:2024-07-11 17:00:05    

我们比较常见的一些项目的例子:

  • 建造一栋房子
  • 实施ERP系统
  • 举办一场婚礼
  • 举办一项体育赛事
  • 中国长城/埃及金字塔
  • 内部XX效率提升

以上都可以称为“项目”,有建筑工程、有IT服务、有婚礼活动……隶属于不同行业。那到底什么是“项目”呢,如何给项目下个清晰的定义?。我还是选择了PMI给出的关于“项目”的定义。

项目:为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

  • 独特的产品、服务或成果。一般统称“可交付成果”。开展项目是为了通过可交付成果达成目标
  • 临时性工作。项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。

起点比较容易识别,终点就没有那么容易了或者说不是很经济的识别和判断,需要进行持续的业务验证。一般情况下,项目终点在这里:

  • 项目达成项目目标
  • 不会或不能达成目标
  • 项目需求不复存在(客户不再要求完成,战略或优先级的变更,组织管理层下达终止指示)
  • 无法获得所需人力或物力资源
  • 出于法律或便利原因而终止项目

虽然项目是临时性工作,但其可交付成果可能会在项目终止后依然存在。

还有一个比较经典的定义,prince2对项目的描述:

项目是按照一个被批准的商业论证,为了交付一个或多个商业产品而创建的临时性组织。

与正常经营相比,项目工作有许多不同特点:


项目的特点(来自于prince2)

  • 变革性。项目是引入变革的手段。
  • 临时性。项目有一个明确开始和明确结束。
  • 跨职能性。项目团队中,具有不同技能的人员一起工作。
  • 唯一性。每个项目都是唯一的。
  • 不确定性。项目面临更多的风险。

再此总结下,项目到底有哪些特征呢?

我比较赞赏汪小金教授在《项目管理方法论》中对项目特征的总结:


项目的特征


  • 项目的临时性。项目是具有明确的开始时间和结束时间的工作。
  • 项目的独特性。每个项目都是独一无二的,都是要创造出独特的结果。
  • 项目的目标性。每个项目都有明确的目标,即创造出所要求的产品、服务或成果
  • 项目的渐进明细性。随着情况的逐渐明了,对项目目标和计划进行逐渐细化。

相关文章:

客厅灯泡故障怎么修(听听维修师傅是怎么处理灯具故障的)12-24

三菱e6故障怎么解决(三菱门机速度调整方法)12-24

奥迪空调故障维修教程(奥迪Q7空调制冷效果不好怎么回事?)12-23

03空调故障代码是什么(空调显示警报03怎么解决?)12-23

菲斯曼f05故障如何自行解决(壁挂炉故障代码分别是什么意思?)12-23

壁挂炉故障码e9怎么解决(壁挂炉使用|帝柏纳“E”故障代码解决方案)12-23

壁挂炉r01故障怎么处理(壁挂炉01故障屡现四步帮你解决)12-23

电压力锅常见故障的处理方法(电高压锅有什么安全隐患?)12-23